静电绝缘材料有哪些(静电绝缘地板)

今天是六一,首先祝大家节日快乐!

静电绝缘材料有哪些(静电绝缘地板)

01

崭新的一月,新的开始,同时也是创业陪跑营21天打卡的收官之日。

打完卡的那一刻,我们都松了一口气,终于收官了,说实话,每天的打卡,不容易,一手抓事业,又要忙线下,还要陪孩子学习,能够打卡,就很厉害了。

有的同学在完成第一期打卡时,往往不会再参与后面的,因为觉得自己体验了,知道流程了,不打卡也行。

但事实是,不打卡的时候,真的就自我放松了,朋友圈不再有数量要求,过节放假时干脆就没有做业务沟通,忙工作。

打卡时,因为有这个约束,自然而然就会有时间节点的概念,就是这个事情,我今天要完成,为什么要做,因为要打卡啊。

我们通过外力来约束自己,靠自己,还要一直自律,极少数人做的到。有这个环境,因为能够被看见,能够被监督,别人能做到的,为什么你不能,综合起来,打卡需要坚持,而且要会复盘,去思考,要成长。

同样是打卡,你参加了,但缺勤了别人全勤,就很不一样。打卡你参加一期,别人是每期都参加,而且还当组长,收获肯定是不一样的,因为每天,每期自我的心理所想的不一样,所关注的吸收的也不一样。

经济学上有一个名词叫“峰终定律”:

如果在一段体验中的高峰和结尾,都是愉悦的,那么对整个过程的感受就是愉悦的。打卡21天,坚持到最后,看似微不足道,但用心与走过场的体验是不一样的。

99步和100步,只差了一步,但往往最关键的,就是这1%的差距

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不少朋友好奇,木林森成为行业第一名,有什么秘诀。

这跟木林森的领航人孙总有很大的关系,孙总做事风格:要么不做,要做就做行业第一!

但话说回来,凭什么能做第一!我想核心的竞争力还是在于产品研发,每款产品,别人可能追求的是99%,而我们是99.99%。

比如我们现在的战略产品,木林森空气氧吧,负离子含量高达4亿,市面上同类产品浓度这么高的也有。

那我们怎么做产品的呢。产品的综合力,国际PCT唯一专利(静电绝缘),别人如果要用这个技术,要向我们买专利使用权。这个核心,决定了我们的产品安全性,同类产品,体验了在静电这块是很明显的。

颜值即经济,我们在体积上比较小巧,放桌面,茶几都可以,还有氛围灯,可以跟家居融洽,无噪音(树叶落叶的声音),睡眠模式助你深睡8小时。

延承了木林森绿色环保理念,无耗材,24小时开机,节能耗电仅0.1-0.3度电,产品使用长达8年,还有显示屏时时检测空气质量。

而同类产品,可能只是做到了负离子浓度含量,因为科技类产品,要把它综合化,设及的技术含量复杂程度就不一样了。

也许是这不到1%的差距,给了我们要做第一的底气!

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曾任密歇根商学院主管的美国作家汤姆·康奈兰写过一本书《1%法则》

书中,吉姆是一个足球教练,为了提高团队的球技,研究运动员脱颖而出的原因,他投入了大量精力,客观地计算分析奥运会各项比赛的竞赛结果。

最终他得出了一个惊人的结论:

无论游泳还是田径,或者其他任何说得上来的比赛中,第一名和第四名(金牌与没有奖牌)的平均差距总是在1%之间。

这1%的差距,就是优秀和卓越之间的差距。

就是这么微小的差距,最后渐渐形成了巨大的鸿沟。

什么叫竞争?

发生在同一水平线上的较量才叫竞争。

我们做空气健康的,就是跟同类的其他产品竞争,我们把产品做到极致,把产品力口碑做好,做长期生意。

经济学有个概念:苟且红利。

意思是,人们看似在做同样的一件事,但其中总会有许多苟且者,他们的哲学就是得过且过。

但也有一些人,严格要求自己,凡事力求做到100分,最终战胜了“苟且者”享受到了红利。

任何事情,只要你比周围人多做1%,就能享受到苟且的红利。

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那我们如何做到那1%呢?

1.追求单点极致

在2020年我转型做大健康时,许多朋友劝我,别做这个行业,现在下不了店,你怎么开发市场。

这些我都知道,但我有自己的坚持。我们不能局限于眼前的境况,你只要想做成一件事,总是会有方法的。

我们用2年走出了自己的路,那就是有条件的开大会,没放开的,小型沙龙天天做,再不济办公室茶话会,几人的也做,但要坚持活动量,即天天开,市场不间断地开。

就这一个动作,我们做的也不错。并没有像大家所说的,要做线上全渠道,要直播,要……我们是要多渠道运动,更要集中精力做好一件事情,卖好单品,形成单品海量,我们做到了。

简单的事情重复做,天天做,你就赢了!

任何事,做到极致就是艺术;任何行业,找到适合的方式,集中所有资源和精力打磨市场,做到极致,长期下来必将量变到质变。

2.坚持长期主义

行百里者半九十,在前面的99步就有人陆续放弃。

在这个世界上,能够到达金字塔的动物只有两种。

一种是雄鹰,一种是蜗牛。

雄鹰之所以能爬上去,是因为他们有足够强健的翅膀;

而蜗牛之所以能爬上去,是因为他们足够专注,认准一个方向,锲而不舍地沿着这个方向走下去。

我能够今天成为销冠,很大程度是因为我“笨”。大学毕业时,我便开始做销售,然后创业。

我说话声音小,脸红,不敢打电话,不敢拜访,不敢面谈,销售具备的特质,我一个都没有。我甚至想着,去做文员好了。

但就是这样,一步步地逼着自己去做。每天坚持活动量,一点点地突破拜访,面谈,打电话,自信就这样建立起来的。

我其实就一个:凡事做了再说,就是行动力强。

不会的,那边做边学,遇到问题回来再解决,而不是因为不会不去做。我会逼着自己先做,直面恐惧。然后给自己点时间,做的过程,找到方法,拿到结果。

你猜结果是什么?毫无疑问,因为敢做,会去总结,我成了销冠。

不是我能力强,也不是我资源多,而是我认准了一件事情,便是去做,专注在这件事上面,我也成长了。是孜孜不倦,默默努力的力量,亦是脚踏实地度过每一天的力量,或者说是坚持,使平凡变非凡。

三天两头换项目,就跟爬山一样,爬了几步因为看不到山顶就打算换一座矮一点的山,换来换去,永远难有所成。

拿破仑曾说过,人与人之间只有很小的差距,但是这种很小的差距,却造成巨大的差异。

坚持1%法则,每天进步一点,一年下来就是巨大的差异。你只管努力,终有一天,你会变成他人仰望的目标!

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